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王博康与冯教授点点头，看样子很满意。

冯教授说：“为什么成型的产品不进行大批量生产？”我说：“现在生物技术公司都在生产我们现有的产品，竞争很激烈，可是主要表现在价格上，我们是一家新的公司，没有固定的客户茫然生产，不仅可能出现技术环节的失误，还可能造成产品积压。

”王博康说：“有道理。

”我说：“整理，就是看清楚我们到底有什么，那些是优势，如何发挥优势，而这些以前都是在实验室，可是实验室与生产车间的距离是非常之大。

”冯教授说：“我同意你的说法，可是时间也很长。

”我说：“冯教授，您如果真的去整理就会发现工作量很大，文档就是一大块，我希望技术研发的每一个环节都有文字记录，这样如果出现偏差才能找到根源。

”王博康说：“有道理，我觉得这个事情的细节你们可以下去探讨，还有其他方面吗？”我说：“有，主要是在人力资源与管理制度上，人力资源主要是技术研发人员，我看了人员状况，基本年龄结构都是50岁以上，这种搭配容易出现断层，在工作中可能出现守旧，我希望能招收一批年轻的技术人员，不仅可以弥补上述不足，还在加班等方面容易调配。

”冯教授点点头说：“虽然我老了，可是我同意你的说法，现在就出现夜班技术空缺。

”我说：“冯教授，老技术人员可以做研发带头人，经验丰富又稳重，发挥他们的优势。

”王博康说：“还有吗？”我说：“我是总经理，所以我要在一个月左右的时间熟悉每一个环节，同时要对研发人员把关，希望冯教授理解。

”冯教授说：“太好了，我就是不愿意在这方面下功夫。

”王博康说：“我喜欢年轻人这种冲劲，还有吗？”我说：“有，我知道您二位吸烟，我就买了两个烟斗，据说不仅吸着香，还可以少吸尼古丁，我特意在上海买的烟丝，您二位请笑纳。

”看着小杉递过的两个精美礼盒，王博康笑着说：“有理有节的经营思想，还不忘了我们老头子，真是让我有惊喜的感觉。

”回到办公室，小杉说：“你真行呀，不愿吴琛夸你。

”我说：“你可就累了，你要在一个星期之内把国内所有的商业调查公司的前十位的详细资料给我，并且写上你的意见，第二要把国际国内的生物技术好的大学资料给我，一句话，我要知道生物技术的目前状况

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